人力资源外科医生
寻找不同职业之间的某些比较或相似之处通常是非常有趣的。我认为其中之一是医学界的人力资源。医学领域有众多的专业，而人力资源领域，经过这些年的长足发展，也涌现出众多的专业领域，为人民生活的显着改善做出了贡献。 在医学领域，当一个人没有特别严重的健康问题时，我们可以专注于改善或福祉的各个方面（整容手术、小过敏），这将提高我们的生活质量。但在很多情况下，当出现真正严重的问题甚至可能危及生命时，外科医生就必须采取行动，他们必须进行干预，从根本上解决问题。 同样的事情也发生在人力资源领域，在正常情况下，公司可以深入研究改善员工生活质量和工作环境的方面。但当真正的、真正严重的问题出现，甚至对公司的生存产生质疑时，所有这些“审美”问题就退居二线，我们必须集中精力进行严肃的运营，以保证公司的生存能力。不幸的是，我们发现自己处于这样的境地：许多公司都存在非常严重的问题，需要真正的手术来保证充满希望的未来。 在人力资源领域，一直有人谈论“硬”部分和“软”部分 WhatsApp 号码数据 是在这样的时刻，“困难”的部分再次获得了它应有的相关性。 显然，在建立医学与人力资源世界之间的差异时，外科手术技术近年来无论是在手术方式还是技术手段上都发生了巨大的演变。 然而，在人力资源的“硬”部分，我们谈论的是人际关系和谈判技巧，即这件事上专家的个人素质，其中专业人员的经验是成功工作的保证。他们除了拥有经过验证的决策能力和丰富的经验外，还具有很强的韧性和高情商等许多基本品质，不应该被公司浪费。 “年龄歧视”，或者更明确地说，对某些年龄段的人力资源负责人的负面歧视，意味着对什么是劳动关系的深刻无知，因为多年来在这方面的经验绝对是获得最佳结果的关键，保证专业知识和对情况的充分控制，可以正确管理压力以达到最佳结果。
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本文旨在引起公司高级管理人员和猎头公司的注意，其中许多人显然是资深人士，因此他们充分重视这些拥有多年丰富经验和多次谈判、集体协议、ERE、ERTE、等等，因为当企业真正出现严重的劳动关系问题时，只有他们才知道如何真正管理和解决这些极端情况。 正如 Generación SAVIA 和 ENDESA 基金会在最近举办的一场关于在新冠疫情期间利用 50 岁以上人才的关键的活动后编写的报告中指出的那样，“业务调整继续优先考虑年龄而不是专业资格，这不仅构成不公平歧视，而且首先是严重的战略错误，因为这意味着浪费专业人员的才能，这些专业人员具有高水平的知识、丰富的危机管理经验，而且与相当普遍的陈词滥调相反，他们为工作做好了充分的准备和培训在数字环境中。”
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