shihab789 發表於 14:29:01

这种情况很少发生

然而,很多时候,这个因素并没有受到太多关注,而它往往是在不同竞争对手之间进行选择时的决定性因素。 下载电子书 在采购过程的这个非常决定性的阶段,买方希望获得具体的信息和数据,这显然与业务目标有关。然而,经常发生的情况是,向​​潜在客户的演示集中于提供服务的公司:所有这些对于那些即将签署服务提供合同的人来说几乎没有兴趣。 建议是审查对买方的方法,也通过演示进行更新,目的是将领先地位及其挑战置于中心:因此,建议重点关注可以采取哪些措施来应对不同的需求,还利用了公司过去在类似情况下获得的结果。 尝试尽可能准确地说明可以预期的业务结果非常重要: 销售额增加 更大的利润 效率 无论对潜在客户有什么好处,它都必须成为演示的中心。

关于这个问题的最后一条建议:为什么不引导买家想象他的业务将如何转变以及当他实现目标时他会有何感受?建立情感联系对于忠诚度也至关重要! 提出正确的问题 帮助 B2B 销售达成更多交易的另一个技巧是提出正确的问题;不幸的是,,因为人们认为客户应该始终提出疑问和问题。 企业对企业销售 该公司还希望达成尽可能多的交易,因此根据要求买家的反馈,以不同 中国学生电话号码表 的方法培训销售团队可能会很有用。因此,这里有一些问题,如果以正确的方式提出,将有助于改善谈判的结果,并帮助销售人员了解他们是否朝着正确的方向前进,或者是否应该改变策略中的某些内容。 通过这次会议,您有达到您的预期吗? 这似乎是一个过于平庸的问题,但如果答案是否定的,并且强调某些感兴趣的领域尚未涵盖,那么有必要重新回到游戏中,调整未来会议的目标。

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此外,通过这个问题,客户认为对公司来说最重要的不是合同的签订,而是领导对所提供服务的满意度。 下一个问题比较难问,但问这个问题对于获得有效的输入非常重要。 您认为有什么事情可能会阻止您与我们一起前进吗? 如果对这个问题产生疑虑或恐惧,那么公司有责任消除这些疑虑或恐惧,并鼓励买家相信他所说的。 还有谁将为谈判结果做出贡献? 当涉及新的合作和预留预算时,通常要经过上层,最后的决定也是由公司其他人士做出的。对谁将参与要约的评估和批准或其他方面表现出兴趣,并强调您的积极性,是真正感兴趣的标志。此时,您还可以提议与董事会或任何其他人举行会议,表现出对您的报价更有信心,并借此机会缩短销售周期。 在销售过程中提供更多教育内容 下一点相对容易实现,因为营销部门通常已经制作了大量有价值的内容。

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