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發表於 16:24:21 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
互动并不直接与购买行为相关,它甚至可以吸引和留住从未在您的公司花过一分钱的受众。

当然,定价仍然很重要。但这并不是客户选择品牌时唯一考虑的因素。

与此相关的价值观包括兼容的生活方式、语言、同理心和情感联系。选择品牌不仅仅是选择产品。

原来,这就是名字里的风景啊。

为了让您的企业拥有与成功品牌相同的知名度和参与度,您需要了解的不仅仅是他们如何开发和交付解决方案。

同样重要的是要知道他们如何包装和分发能拉近人们距离的内容,为这种关系增添超越消费的意义。

通过收集数据,您和您的团队将获得洞察力,将相同的方法和策略应用于您自己的品牌,赋予其您的标志和风格。

与任何其他基准一样,它是关于了解什么有效、什么无效,然后利用这些知识以独特、更强大的声音超越竞争对手。


市场情报
如何创建竞争格局分析?
正如我们所提到的,竞争格局分析应该被视为对竞争对手的行为的持续监控,以及如何利用他们的优势和错误为自己谋利。

那么,您如何将这个基准设立为业务日常工作的核心要素呢?

您可以通过投资规划、充分的框架以及深入研究竞争对手的工作来做到这一点。

让我们看一下执行完美景观分析可以采取的步骤。

选择您的方法
在任何类型的基准测试中,首先要做的就是选择最适合您想要测量的方法。

框架是个好东西,您整的预设结构来加速这一过程。

对于竞争格局分析,您要处理的不仅 巴林电报数据 仅是客观数据。

当然,价格会发挥作用,但你还会衡量参与度、品牌认知度和其他类型的定性数字。

在这种情况下,SWOT 是最推荐的框架。 监控所有这些只会让您的数据混乱和冗余。

那么,是否存在一个完美呢?不完全是,因为相关性和多样性比数量本身更重要。



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