细分和基于用户体验的营销技术的选项

wakilat804@eaze

SMART 目标示例：申请房屋装修贷款的回头客数量增加 5%

机会示例：利率上升意味着更多原本考虑购买更大房子的房主现在正在重新考虑他们的选择。抵押贷款转换率下降，但询问房屋装修的回头客数量略有增加。然而，这很难衡量，因为没有一套跟踪客户生命周期价值的系统。目前的客户参与仅限于一次性发送电子邮件。通常，邮件列表的参与度非常低。客户细分是基于多年前的旧公式，尽管现在有更新的技术，但没有改进计划。

资源：PESTLE 分析模板

策略示例：创建/优化客户参与策略。考虑客户研究。营销导 WhatsApp 号码列表 致对自动“始终在线”通信和之前的参与活动进行完整的通信审核。为客户参与制定新的全渠道营销活动计划。用于提升技能的学习路径部署。

资源：客户旅程映射模板



行动示例：使用实用模板和培训（例如小规模的快速获胜）改善关键客户沟通的目标项目。

资源：如何改进您的电子邮件通讯

金融服务数字营销计划示例

高科技数字营销计划示例
Influxencer ： SAAS 影响者管理工具，B2B，全球

SMART 目标示例：将新业务帐户 AOV 提高 10%

机会示例：企业越来越意识到与错误类型的影响者合作来推广其品牌的危险。Influxencer 拥有大量客户和成功案例，但为了支持持续增长，它需要开始吸引价格更高的更大品牌。目前，品牌的价值主张尚未在整个客户生命周期中得到清晰传达。当大客户确实引起注意时，团队仍然不清楚如何将品牌定位给大客户。