Gap 将碳足迹减少了 20%

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去五年，Gap Inc.通过照明改造、采购可再生能源以及针对能源密集型商店的能源管理计划，将碳足迹减少了 20%。 其业绩帮助这家总部位于旧金山的公司超越了其作为美国环境保护局气候领袖计划成员设定的目标。Gap 计划在 2003 年至 2008 年间将排放量减少 11%。Gap在周五发布的最新社会责任报告 中解释说，该公司一直注重能源使用，作为减少环境影响的多管齐下方法的一部分。其他建议包括减少浪费和推进可持续设计和面料。

于 2008 年成立了环境委员会，以提高其在能源使用、废物处理、可持续设计和棉花方面的绩效。该委员会由来自旗下所有品牌的高级管理人员和中层管理人员组成，代表物流、房地产、营销、贸易合规和销售等职能领域。它每季度召开一次会议，以发现机会、分享最佳实践并吸引高级领导层的参与。该公司于三月份加入了 Ceres 领导的创新气候和能源政策商业组织，游说国会通过渐 女号数据 进的气候变化立法。 该公司目前正在进行环境足迹评估，计划于今年完成。该评估将检查 2,800 多家零售店、交通运输、7 个配送中心、11 个总部和 5 个设计工作室的能源、用水、废水和废物。重点关注其供应链的第二阶段将于明年初开始。



到目前为止，该公司2008年的零售店能源消耗量占其能源消耗量的近82%。2007年至2008年间，Gap将其美国商店的平均能源消耗量减少了2.8%。 2008年，该公司在其位于加利福尼亚州弗雷斯诺的西海岸配送中心安装了一套1兆瓦的太阳能系统。  该公司还减少了废物产生量，从而大幅减少了回收材料。Gap 预计，正在实施的一项计划将其配送中心改用新集装箱，从而减少 57,000 吨纸板浪费，每年为公司节省约 2,000 万美元。 2008 年，Gap 推出了新的牛仔布洗衣政策，要求所有供应商满足废水质量准则。所有牛仔布洗衣店均参与；大约 79% 已通过要求。