正确的？所以开始思考，这些是我们最终开始考虑并目前...

Dicsosakil527

[00:09:31] Kabir Uppal：是的，迈克，我认为最大的好处之一就是你不会孤军奋战，对吧？ 您不会自己查看 Google 文档、营销活动或提供计划，然后思考，您知道，我要做什么才能取得进展？当你开始与那些与你瞄准相同受众并试图实现与你相同目标的人进行对话时。当然，它们必须是免费产品。 我并不是说你可能会对你的竞争对手做一些事情，但你知道，从你如何创造这种体验的角度来看，它将开始产生影响，因为你有多个富有创造力的人聚集在一起。举个例子，你知道，你的合作伙伴的创意团队可能拥有更多的带宽，而你却没有这样的带宽。 突然之间，您的活动图形看起来好多了，因为它们确实如此。

两三个有创意的人能够花时间在上面。您的电子邮件促销可能看起来会更好，因为与您一起举办活动的合作伙伴，他们没有出色的内容团队，或者他们没有，他们的内容团队没有带宽，但您 BTC 号码数据 的内容团队有。 正确的？因此，您会发现与合作伙伴之间的这种平衡行为，将确保最终为您带来的观众带来真正有价值的体验。最终你会看到你回头看外面的指标。当然，三年前、两年前，我们和许多其他人一样关注 MQL 数字。 我们正在研究，我们有多少合格的潜在客户参加了 Airmeet 上的活动，他们参与了会议、提出了问题、在聊天中发消息、举手并走上舞台，并且真正能够做到这一。



但最终，随着我们的分析技术的成熟，我们对如何真正评估和量化我们作为活动和合作伙伴团队的影响的理解，我们开始转向管道加速。我们开始转向，好吧，不仅仅是 MQL，而是能够从这些事件中产生多少中度和高度意向的潜在客户？ 有多少线索适合我们的 ICP？如果我在一个月内通过两次活动获得 500 美元。我理想的客户档案中包含多少百分比？如果其中只有 5% 属于我理想的客户档案，那么我并没有真正做太多事情来对公司产生影响。但如果 25%、30% 的观众来自我的 ICP，我的销售团队将与参加这些活动的人们进行更好的对话。