偿还可以提前偿还的贷款；

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树叶
目标树的每个小分支都有叶子——这些是简单的单一动作，可让您完成任务。对于每个这样的步骤，都需要指明负责人以及完成该步骤需要多少工作时间。

让我们看一个例子：对于子任务“进行销售培训”，操作将是“创建培训计划”，“寻找房间”，“邀请参与者”。而对于“寻找更便宜的供应商”这项任务，其具体步骤包括“制作原材料生产商比较表”、“联系最合适的供应商”和“讨论合作条款”。


Alpha 公司示例中的目标树的一部分
如何创建目标树
要创建目标树，您需要制定期望的结果，然后回答以下问题：“要实现该结果需要做什么？”因此，大目标被分解为子目标或大型战术任务，然后又分解为小子任务，最后分解为具体行动。

如果您的情况需要，目标树可能会有更多级别。例如，在大型战术任务和子任务之间，可以确定一个中间步骤。
这个目标很容易理解，不需要进一步细分。如果您已经将一个人可以在一天、一周或一个月内完成的单个具体行动具体化，那么您的计划就已经准备好了。

生活窍门：如果您不知道如何确定实现预期目标的步骤，请尝试使用替代工具——问题树。这种树的底部标出了主要的问题，而树枝和树叶上则标出了其原因。这样的树可以作为制定基本工作计划的准备工具。

例如，对于“未能达到销售计划”的问题，原因可能是“出现了新的活 阿曼 whatsapp 筛查 跃竞争对手”、“销售部门员工缺乏知识”或“我们的产品对客户来说没有重要的优势”。

当然，在绘制此图之前，值得进行市场分析：研究竞争对手，与客户交谈，找出他们的痛点和需求。

构建目标树的原则
为了确保该方法带来最大的效益，应该遵循几个基本原则：

目标树按照“从一般到具体”的原则自上而下构建。第一层级的任务决定了下一层级的步骤。
同一层的元素必须相互独立。
在较低级别，仅指示简单的单一动作。
实现目标的步骤在意义或时间上不应该互相矛盾。
最好使用简短的表述，并且不要在图表中加入过多的细节。
对于每个子目标，您需要指定完成时间、结果质量标准和负责人，以及必要的资源。
如果可以将整个目标树放在一张纸上，那就太好了。这将使团队更加直观和容易理解。但通常情况下，该文件内容都非常冗长。在这种情况下，最好对每个级别使用不同的颜色标记 - 这将在结构中创建更多顺序。

目标树不是一个“静态”的工具。公司管理层必须更新它：每隔几个月更新一次，记录进展和当前结果。如果事情没有按计划进行，你就必须调整你的步骤。

目标树示例
让我们看一些不同类型的目标树的示例：全球业务目标、项目实施和流程改进。

在为整个公司制定目标树时，基础通常包括一个雄心勃勃的目标，该目标与业务使命一致并与领导者的愿景保持一致。下面的例子展示了一个从事国内旅游的团队实现这一目标的方案：组织前往阿尔泰的徒步旅行。